- الهيئة الخيرية الأردنية الهاشمية، تسير القافلة الإغاثية الخامسة إلى الجمهورية اللبنانية، اليوم، و المكوّنة من 25 شاحنة
- إغلاق مؤقت لحركة السير في كلا الاتجاهين على طريق (عمّان - السلط) مقابل جامعة عمّان الأهلية في محافظة البلقاء، اعتبارا من الساعة العاشرة مساء يوم الجمعة وحتى الساعة السابعة صباح يوم السبت لإجراء أعمال فك وإزالة جسر مشاة
- إسعاف فتاة تبلغ من العمر 18 عاما، إثر سقوطها عن الطابق الرابع من إحدى عمارات العاصمة عمّان، صباح اليوم الخميس، وفق مصدر أمني
- تفويج جميع الحجاج الأردنيين برا من المدينة المنورة إلى الفنادق المخصصة لإقامتهم في منطقة الحفاير بمكة المكرمة، دون تسجيل أي نقص أو تأخير في عمليات الاستقبال والتسكين
- مستوطنون مسلحون، يسرقون الخميس، 45 رأسا من الأغنام، وآخرون يعتدون على فلسطيني في مسافر يطا جنوبي الخليل
- وزير الخارجية الإسباني خوسيه مانويل ألباريس يقول الخميس إنه من المتوقع ترحيل 44 ناشطا إسبانيا محتجزين في إسرائيل كانوا ضمن أسطول الصمود
- تتأثر المملكة الخميس، بكتلة هوائية لطيفة الحرارة ورطبة، حيث يطرأ انخفاض قليل آخر على درجات الحرارة، ويكون الطقس لطيفا في أغلب المناطق، ومعتدلا في الأغوار والبحر الميت والعقبة
إدارات تتشابه في فشلها
بعد ثلاث سنوات من الشعارات والمطالبات والحراكات، يبدو أننا نراوح في المربع الأول لعلاقة مشوهة بين إدارات الشركات والمؤسسات وبين الموظفين والعمال والمهنيين. والقاسم المشترك بين كل التطورات التي تشهدها الحقوق المطلبية، هو استخدام الإدارات لذات الأدوات البالية والأساليب العرفية لكبح جماح كل من يطالب بحقه.
ما هي الملامح التي تجعل ظروف وعوامل الاحتجاج متشابهة في الفاعليات التي شهدناها ونشهدها؟
يتمثل الملمح الأول في أن احتجاجات العاملين في أي مؤسسة تبدأ بحقوق ذات صلة بالرواتب التي قد تتأخر أو تتآكل. كما تتأتى عادة نتيجة المساس بالعلاوات أو بحقوق التأمين الصحي.
الملمح الثاني هو أن كثيراً من الإدارات تتصرف بذات التشدد الذي من المفترض أن يكون من ذاكرة الماضي؛ فتنكر على العمال والموظفين حقوقهم. فيما تنصرف أخرى إلى مسلسل أكثر تكررا، هو إطلاق الوعود والخداع لشراء الوقت. كما تلجأ معظم الادارات إلى تشويه صورة القياديين في أي احتجاج عمالي، واتخاذ العقوبات بحقهم، ومحاولة إيقاع الضرر بهم وبعائلاتهم بأي شكل ممكن.
ثمة تشابه في مسألة طول أمد الاحتجاج. إذ تلجأ معظم الإدارات عادة إلى انتهاج مسار الإطالة، بإبقاء أبناء الشركة أو المؤسسة ببابها لعدة أيام، تتحول إلى أسابيع، وقد تصل أحيانا إلى أشهر. والتشابه أكثر في ارتفاع سقوف المطالب، لتخسر الإدارات هنا بحق. فالمطلب الذي كان بالإمكان التفاوض حوله في اليوم الأول أو الثاني، لن يكون هو ذات المطلب حتما في اليوم العشرين؛ فتصاعد لهجة الانتقاد تعني بالضرورة رفع سقف المطالب والارتقاء بالحقوق.
ثمة ملمح اقتصادي في غاية الخطورة، هو أن معظم المحتجين في فعالياتهم التي تكاثرت منذ مطلع العام الحالي، يؤكدون أن لديهم وثائق وبراهين على وجود فساد في الإدارات التي رفضت حقوق العاملين، وتعاملت معهم وكأنهم خانوا مؤسساتهم لكونهم احتجوا فقط! أما الوجه الآخر المظلم، والمتشابه أيضا في هذه الاحتجاجات، فهو الخسارات التي تترتب على الإضرابات والاعتصامات، وقد تصل في بعض المؤسسات إلى ملايين الدنانير في اليوم الواحد. وقد رأينا كيف أمست البلاد عقب إضراب موظفي دائرة الجمارك في الأشهر الأخيرة.
خليط من إنكار وسوء تقدير، وعدم احترام لحقوق العاملين، وخسارات اقتصادية، وثقة منعدمة بين المدير والموظف، ينجم عنها مشهد اقتصادي مرتبك وسلبي، يدفع إلى تأجيج تلك الاحتجاجات في أي لحظة. والمقلق في كل هذا المشهد أن قيادات الشركات والمؤسسات، وحتى مسؤولين في الحكومة، لم يتعلموا من درس الاحتجاجات التي مضت في السنوات الثلاث الأخيرة، فهم يعيدون إنتاج سلطتهم بطريقة لا تخدم الأفراد ولا الاقتصاد، وتستمر الاحتجاجات!
بقي سؤال: هل تقوم الإدارات في بلادنا بواجباتها، أو تتحمل مسؤولياتها كما ينبغي؟ أشك في أن الإجابة هي نعم، وإلا لما تفاقمت الاحتجاجات وتشابهت في معظم تفاصيلها
الغد












































